kể là dai sức và nghiêm trang bởi ngoài kỹ thuật, hãng nước đái khát này luôn chú trọng đầu cơ vào con người. các chương trình đào tạo, những câu lạc bộ liên tục được ra đời nhằm giúp cá nhân tăng trưởng tri thức, kỹ năng, tạo điều kiện ứng dụng cụ thể vào công tác hằng ngày. các chương trình đào tạo này không chỉ giúp tăng trình độ nhóm cán bộ - nhân viên, mà còn tạo điều kiện giúp viên chức tăng trưởng, gắn bó hơn với đơn vị.
Năm 2017, Tân Hiệp Phát đã huấn luyện chuyên môn và ngoài chuyên môn cho tổng số 6.697 lượt người tham dự các khóa học có tổng giờ huấn luyện lên tới 3.323 giờ. Năm 2018, dự kiến Con số này nâng cao vọt lên với tổng số là 9.834 lượt người tham gia những khóa học trong tổng số 162.036 giờ huấn luyện.
Bà Nguyễn Thị Phương Anh - Trưởng phòng điều hành Thành tích & vững mạnh tài năng của Tân Hiệp Phát - cho biết, năm 2018, 100% các Team Leader, Supervisor, Specialist có điều hành viên chức sẽ được chọn lọc từ cấp nhân viên; 60% cấp Manager, Senior Manager được tuyển chọn trong khoảng cấp dưới lên, tỉ lệ này sẽ tiếp diễn tăng lên từng năm theo chỉ tiêu vững mạnh nguồn lực nội bộ giai đoạn 2018-2022.
"Kế hoạch vững mạnh nguồn nhân công của chúng tôi được Nhận định và vun đắp chi tiết theo từng giai đoạn và bám sát bộ năng lực của đơn vị. các khóa học được vun đắp theo chuẩn quốc tế để mọi thành viên trong tổ chức lớn mạnh được tối đa năng lực trong và ngoài chuyên môn như Leader Mindset, Kỹ năng căn bản, Make A Different - Tạo sự dị biệt, Nghề điều hành - Module PDCA, những diễn đàn như Tôi là nhà quản lý THP, các câu lạc bộ như THP Family Pool dành cho các nhân viên xuất sắc" - bà Phương Anh cho biết.
bà Trần Ngọc Bích tại buỏi hoi thao
chỉ tiêu của những khóa học nhằm vun đắp một đội ngũ nhân sự có khả năng kế thừa cho các vị trí mấu chốt theo 1 thứ tự đẳng cấp quốc tế, đảm bảo nhân lực của công ty được giám định đúng theo nhu cầu và chiến lược tăng trưởng của doanh nghiệp. số đông người tìm việc được chọn sẽ được hướng dẫn theo 1 lộ trình tăng trưởng năng lực chuyên nghiệp để phát triển thành các nhà lãnh đạo thích hợp lâu dài.
mới đây nhất, dưới sự hướng dẫn của Phó TGĐ è Uyên Phương, Tân Hiệp Phát đã tổ chức Khóa học Lãnh đạo mang tên gọi: phương pháp trình bày người lãnh đạo và thực hành lãnh đạo hiệu quả như là sự tự mô tả bản thân một cách thức trùng hợp, đây là chương trình được chính Phó TGĐ nai lưng Uyên Phương tham gia học trong khoảng Mexico - để hướng dẫn lại cho nhóm điều hành và các thành viên THP Family Pool bí quyết bộc lộ người lãnh đạo và thực hành khả năng lãnh đạo hiệu quả.
Chị Lương Thị Duy Hiếu, Giám đốc Khối bán hàng của Tân Hiệp Phát, 1 thành viên trong khóa học cho biết: "Mỗi 1 khóa đào tạo tôi đều mua thấy cho mình các điều mới mẻ. Tôi rất ấn tượng với Khóa học Lãnh đạo của Phó TGĐ è Uyên Phương ở các bài học về trọn vẹn cam kết, cởi bỏ những rào cản bản thân để phân phối sự lắng tai mọi người. cùng mang ngừng thi côngĐây là cách nhìn nhận rằng tôi là khởi nguồn của mọi chuyện, trong khoảng Đó tôi sẽ tìm ra cách để đưa mọi việc tốt hơn. Khóa học này quả tình là một trải nghiệm thực hiện lãnh đạo thú vị và đầy hữu dụng để truyền sức mạnh, cảm hứng tới đông đảo viên chức và đồng nghiệp của mình".
Anh Võ Lâm Khoa, một nhà điều hành trẻ và đầy năng động, lại rất ý hợp tâm đầu sở hữu các bài học về Tôi là khởi nguồn của mọi chuyện, định hướng cho mình cách thức sống, cách tư duy, nhìn nhận mọi việc hăng hái hơn và gắn kết sở hữu mọi người sâu sắc hơn để trong khoảng chậm tiến độ việc giao du và điều hành công việc ngày một hiệu quả hơn nữa.
vững mạnh nguồn lực nội bộ chính là một trong các nhiệm vụ trung tâm nằm trong kế hoạch phát triển 5 năm đến của Tân Hiệp Phát để vun đắp và tăng trưởng nên đội ngũ, tập thể sáng tạo - chuyên nghiệp - năng suất cao, biết để ý và thỏa mãn quý khách, những thành viên tin cậy lẫn nhau, khiến việc hết mình, cương trực, tạo nên niềm tin cho người dùng. tất cả đều tư duy và hành xử dựa theo 7 trị giá mấu chốt của tập đoàn để hướng tới tiêu chí chung như chủ tịch, giám đốc điều hành trần Quí Thanh khẳng định giá trị cốt lõi là để vun đắp lực lượng mang cùng tầm nhìn, chí hướng, thống nhất, hòa hợp về quan niệm sống, quan niệm quản trị. Đó chính là nền móng căn bản để toàn thể viên chức cộng đưa Tân Hiệp Phát vươn tầm châu Á.
Nguồn: thitruong.nld.com.vn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét